【高手管理的常用手段】下屬不服管,還當面頂撞?學好這3招,輕松拿捏「刺頭」

職場搞管理,只要權威不足,必定有人不服你。

面對這些以下犯上,故意對抗的下屬,很多人缺乏經驗,根本不知道該如何應對。

作為管理者,如果連這點小問題都解決不了,根本走不遠。

首先,要分析下屬對抗的原因,主要有兩個方面。

第一方面原因:領導角度就這一大塊來說,主要應該有三種。

1、管理方式單一領導沒有考慮全面,忽略了每個員工的性格特點,不管對誰都采用同樣的管理手段,不夠科學嚴謹,難免會有人感到不舒服。

2、決策矛盾領導的決策力有所欠缺,經常在決策上和下屬產生分歧,都無法說服對方,意見不合,導致了一系列的問題。

3、領導威信不夠很多領導喜歡擺架子,發一些無名火,故意刁難。對待員工十分情緒化,還總是讓下屬背鍋。

缺乏了信任,威信不夠,說話自然不會有人愿意聽。

為人處世都做不好,更不可能讓下屬信服。

第二方面原因:員工角度員工之所以和領導對抗,肯定有著他們的倚仗,其背后的緣由無非以下三種。

1、定位不明確很多下屬不懂做人,總是喜歡憑借喜好做事。搞不清楚員工和領導之間的階層差距,經常有意無意冒犯領導,說白了就是情商低。

2、能力超群自以為本領過人,才華橫溢,對團隊貢獻極大,所以不把領導放在眼里。恃才傲物,有些膨脹,自以為是,以挑釁領導來顯示自己的價值。

3、有關系、有背景仗著背后有人,不把領導和制度看在眼里,這樣的關系戶有他們驕傲的資本。

搞清楚了員工對抗的原因,對癥下藥,采取措施就要容易許多。只要你能夠用好以下這3招,肯定能讓不服你的下屬從此不敢有任何造次。

第一招:先挑軟柿子捏

在職場混跡一定要識時務,懂得審時度勢,有的刺頭背后有人,那就暫避鋒芒。動不了他們,就動沒有背景的人。

先讓一部分人聽話,等越來越多的人慢慢開始服從,絕少數刺頭的生存環境將會越來越難。

關鍵在于要找個人開頭,后面的事情才能順理成章。

第二招:嚴管沒脾氣的中間派

對于缺乏主見和立場的墻頭草,是最容易拿捏的,為什麼呢?

因為他們畏懼強權,只要那邊施加的壓力大,他們就會倒向哪邊;或者誰給的利益足,他們就會更支持誰,表現的越強勢,他們就越害怕。

針對這種見風使舵的人,的確不可重用,但前期還是很需要他們湊個人數,站站場子。

第三招:重用聽話的

其實要想對付刺頭,不一定非要從他們身上下手。

既然刺頭太難啃,那就換個方式,在自己的追隨者上做文章。你越是重用,越是給他們利益,其他人就越是羨慕。

福利待遇有了差距,換誰心里都不會平衡。慢慢自然會有越來越多的人頂不住誘惑,從而選擇服從。

總而言之,領導要想擺平刺頭,完全掌控團隊就必須懂權謀、有心機、有手段,才能真正成為核心。

身為企業領導,如果你不懂識人、選人、用人、馭人;不懂如何提升團隊執行力;不懂如何建立考核體系;不懂設置績效制度;不懂股權設計……


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