職場定律:為什麼主動辭職的員工,都是能力強的人,留下來的人能力一般?

今年受疫情的影響,有一部分人被公司辭退了,但也有人主動向公司提出了離職,而且,這些人都是能力比較高的人。

在就業如此緊張的情況下,找工作如此艱難,為什麼很多人卻選擇主動離職呢?

1、能力出眾卻主動離職

小黃在公司工作3年,工作努力拼命,這幾年為公司拿下很多大項目,前不久也剛剛升職,但就是在這種情況下,他卻選擇了離職。

我們都知道今年的疫情比較嚴重,而且就業環境不好,他選擇離職,讓我很不能理解。

他卻很無奈的說:「在公司,我的能力并不低,這3年也為公司貢獻了很多,雖然辛苦一些,也想著好好干,可以領導總是變著法的壓榨我們,工作量不斷增加,實在堅持不下去了。」

但是,讓小黃真正決定離開的原因,并不是工作量,而是工作背鍋。有一次,小黃帶領團隊一起做一個新項目,由于領導與對方溝通出現問題,導致他們這個項目被對方pass,丟了這個項目。

結果,這件事情直接讓小黃背鍋,這就像是壓死駱駝的最后一根稻草,讓小黃下定決定的離職。

小黃的離職,并沒有給自己造成什麼損失,在新公司不久,就被提拔了,相反是原來的公司,人才不斷流失。

因此,導致重要人才不斷流失的原因,不是員工怎麼樣,而是公司的問題。

2、公司的制定是影響員工去留的重要因素

有些公司,對員工的要求是十分苛刻,導致一些有能力人都離開了,而那些不敢離職的人,能力水平卻只是一般般。因為,有能力人都比較有信心,不會為自己的收入擔心。

雖說無規矩不成方圓,但如果公司的制度過于苛刻,對員工的要求過多,就會成為逼走優秀員工的武器。

之前,我的一個朋友,在公司工作3個月就離職了,原因就是公司制度過于苛刻,一點都不人性化。

要求員工不管在什麼時候、在什麼情況下,只要領導發布消息,在5分鐘內必須回復。有一次,領導深夜給他發消息,他已經睡著了,沒有回復,第二天就被通報批評了。

這樣公司制度,怎麼能留住員工呢?有實力的人,在哪里都一樣,為何不去一個更好的地方發展?

公司制度是一把雙刃劍,制定好就能夠管理好公司,制定不好就會逼走優秀的人。

3、領導人品直接影響員工的去留

除了公司的制度影響員工的去留,領導的人品也是非常關鍵的一個因素,而且這個因素也是導致員工離職最多的。

之前,我的朋友是在一家創業公司,剛剛入職的時候還很好,工作也很不錯,但是領導的為人卻不招人待見。

這個領導脾氣十分不好,動不動就罵人,總是一副盛氣凌人的架勢。這種管理方式,讓很多員工都受不了,導致一起創業的、有能力員工都走了。

作為領導,要想留住有能力優秀的員工,一定要真誠的對待他們。有能力的人,在哪里都不愁工作,因此,他們不會讓自己委曲求全。

所以,對待他們要多多關心,盡可能發掘他們優勢和潛能,給他們更好的發展空間,讓他們看到未來的發展。

4、避免劣幣驅逐良幣,敢于談錢

有些公司,雖然很賺錢,但是老板的格局比較小,并不舍得給員工發工資,只知道壓榨員工。

遇到這樣的公司,多數員工都干不長久。要知道員工是一個企業的靈魂,公司要想有好的發展,一定要有一群能力超群的員工,所以,留住優秀的員工十分重要。

有些公司的老板,為了留住優秀的人,經常與員工說什麼理想,給員工畫餅,卻從不舍得給員工漲工資。員工得不到足夠的錢和尊重,個人價值得不到展示,自然會離開公司。

所以,作為公司的老板,要勇于談錢,讓員工感受到自己的價值,他們自然會留在公司,對公司的忠誠度也會很高。

寫在最后

現在,越來越多的人選擇做副業或者是創業,沒有人愿意委曲求全的工作,所以,想要留住優秀的員工越來越難。公司在這幾個方面一定要注意,留住優秀的人,未來公司才會發展得更好,更加強大。

什麼情況下你會主動離職?歡迎留言交流~~


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