領導在微信工作群轉發文章,缺心眼立即點贊,高手從不點這6種贊

微信工作群從當初的高效工具變成了現在的「負擔」,方便了領導,麻煩了員工。領導有什麼事情要安排,隨時隨地扔在群里就可以了,他們才不管下屬有沒有時間、在不在單位、是不是休假。有的單位還規定,微信群里的消息,任何時候都要回復,假裝看不見要被罰款。

小林剛入職就聽說單位領導喜歡在微信工作群里轉發各種雞湯文章。話音未落,領導果然在群里轉發了一篇文章,離開單位你啥也不是。小林習慣性地點了一個贊。沒想到領導立即艾特他:你看了嗎就點贊?這是典型的敷衍應付啊!小林直接懵圈了,傻傻的不知道該如何是好。

其實,換位思考一下:領導喜歡在群里轉發文章,占有公共資源,浪費工作時間,固然不對。但是,下屬看都沒看就點贊,這種行為屬于典型的「馬屁贊」,不但令領導反感,也讓同事鄙視。可是,這事也不能完全責怪員工,員工已經非常厭煩這種行為了,給領導點贊成為例行公事,見到轉發文章就點贊,早點完早輕松,早完成「規定動作」早去忙自己的事情。

行走職場,何處不是江湖?江湖不是打打殺殺,而是人情世故。人情世故,見微知著。細節決定成敗。情商、態度和人品,往往體現在細微之處。比如,領導在群里轉發文章,傻瓜(沒頭腦、缺心眼)才立即點贊,職場高手從不干這6種事情(從不點這6種贊)。

【1】立即贊。

領導在群里發了一篇文章,沒頭腦的員工立即點贊,而且形成羊群效應,不到三秒鐘,點贊已經排成了「隊形」。你們以為這是對領導的恭維?其實,這讓領導感到很悲哀。員工都是「機械化」給他點贊,你以為他心里不清楚,都是在敷衍、應付他。所以,職場高手看一眼文章,挑出一句「金句」發出去再點贊,就能顯得高人一籌,被領導高看一眼。

【2】馬屁贊。

凡是領導轉發的信息,不論主題、內容或質量,一律「先贊再看」,甚至「只贊不看」。這種盲目的「馬屁贊」,領導不喜歡,同事瞧不起。比如,有一次,領導轉發一篇批評「遲到早退」現象的文章,小李看都不看,立即狂贊。領導心里說,我發這篇文章,敲打的就是你,你還點贊,馬屁拍到馬蹄子上了。領導瞧不起,同事背后恥笑。這種沒頭腦的一律點贊,試圖通過點贊來拍領導的馬屁,對明眼人來說,這無疑等于「緣木求魚」。

【3】勢利贊。

有的員工天生就是勢利眼,只要是領導發的信息,一律點贊;別人發的東西,先看此人有沒有利用價值,有利用價值的人,一律點贊;沒有利用價值的人,發的東西質量再好,也懶得點贊。這種人看起來,不被別人注意,其實,久而久之,大家都能看出來,認為此人就是「勢利眼」,從而對他敬而遠之。

【4】被動贊。

領導發了一篇好東西,大家都點贊,唯獨小李不點贊。小李平時喜歡潛水,不愛冒泡,有時候看大家都點贊了,自己不點贊說不過去,被動地跟著點一個贊,敷衍了事的「表態」躍然紙上。比如,領導上午發了一篇好文章,員工紛紛點贊,到了下午1點就沒人再點贊了。小李等到下午5點快下班的時候,才不情不愿地點了一個贊。這樣做了幾次之后,領導對小李就有看法了。

【5】敷衍贊。

公司群里,經常有人發信息,有的員工采取一種策略,不論是誰發的,只要看見有信息一律點贊,試圖給人留下一種「積極、陽光、團結」的好印象。這類員工,看上去關心公司、關注每一位同事,對任何事物都表現得熱情、主動,久而久之,也暴露出缺點:此人的點贊,沒過腦子,也不走心,缺乏個人立場,喜歡「打太極、和稀泥」,一看就沒有出息。

【6】吝嗇贊。

公司里還有三種人,基本不點贊,非常吝嗇自己的點贊。第一種:自恃清高,看不起任何人,別人轉發的東西,一律看不上眼,從來不點贊;第二種:性格孤僻,缺乏自信,始終潛水,不好意思冒泡,恨不能自己在群里沒有任何存在感;第三種:不關心公司,對公司有怨氣,見不得人好,嫉妒積極發言的人,誰發言也不點贊。

其實,混在職場,人人都有自己的個性,人的秉性也各有不同。大多數員工都是低調、務實、沉默的,干多少活給多少錢,不喜歡做其他的事情,不喜歡參與這種心理活動,不愿意在工作群里發言,更不愿意為給誰點贊不給誰點贊而糾結,一律只看信息,不隨聲附和,不拍馬溜須,不搞親疏遠近,不想攪進這個「信息染缸」里,干脆只潛水不冒泡,活得簡簡單單、平平淡淡的。

職場如江湖,工作群也是一個「小江湖」。有城府的領導和同事,都能從點贊這些細節里品出別人的人品。比如,只給領導點贊不給同事點贊的人,別人有利用價值就給點贊,別人沒有利用價值就不點贊,此人可能就是一個勢利眼。當你取得成績時,反而沒人給你點贊,說明沒人希望你比他們優秀,沒人希望你過得比他們好。有人點贊不看內容,只看關系,關系好就點贊,關系不好就忽視,說明此人沒有原則立場,等等。

你愿意做那種普通員工嗎?只潛水,不點贊;即使點贊,看內容、看心情,而不是看利益、權力、關系、地位和價值。其實,作為普通人,給別人點贊要看心情,對別人是否給自己點贊,保持「不期待、不在意、不上頭、不走心」的理性態度。您覺得,您喜歡做哪一種人呢?歡迎交流。


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