人到中年才知曉,想要被領導重用,只按「常理」做事是行不通的

老劉在這個公司已經待了五六年了,工作能力其實很不錯,和公司的同事相處得也很好,但就是一直得不到主管的重用。很多人都覺得老劉差了一點財運。同事紛紛給老劉出主意。

有的同事說,可以去廟里拜拜佛,看看自己的財運。還有的同事說,買點禮物給主管送過去,探探主管的口風。老劉覺得,通過這樣的途徑去實現自己的目的,不是很光彩,因此他不愿意這樣去做。

看到老劉這樣的心態,同事們也不好說什麼,只能悻悻地閉嘴了,背地里都說老劉不知變通,難怪一直得不到主管的重用。老劉為此很困擾,有一次,老劉和已經退休的一個老同事聊天。

這個同事也是之前老劉剛進公司時帶他的老師傅,老劉把自己在公司的境況和老師傅說了,老師傅很快的就抓住了老劉不被重視的原因。老師傅說,公司內部的競爭其實一直都有,你一直平衡這樣的關系,抱著誰也不得罪的心態。

但是其實,中立的位置是最難保持也最容易得罪雙方的存在。雖然你自己明白是誰都不想得罪,但是在別人眼里看來,你就是一顆墻頭草,風吹兩邊倒。最后落得兩面不是人。

老劉細想之后,好像確實是這麼個理。公司現在有一個中高級的崗位空缺,兩個主管是公司比較有希望的種子選手。所以這兩個主管拉幫結派也是比較嚴重。而老劉一向不喜歡這樣的場景,所以自認為自己保持中立。

和擁護兩邊的主管的同事都有聯系,因此在兩位主管的眼里,都覺得老劉是對方的人,所以誰都不敢輕易重用。老師傅又說,你的出發點是好的,但是你的方法錯了,這種時候其實你更應該去看老板的心思。

畢竟老板才是那個掌權人,而且他們明爭暗斗這麼久了還沒有得到老板的明確決定,這就說明老板的屬意的人選并不是他們倆其中之一。這種時候你就看在他們之余,還有誰是老板比較關注的人就對了。

有了老師傅的指點,上班之后的老劉果然發現了一些端倪,即使兩個主管火藥味很濃,老板除了對兩人有安撫和談話之外,另外還有一個人,是不是的也會被主管叫去辦公室談話,老劉于是很刻意的接近了那個人。

接觸之后,才發現兩人對于一些事情的看法出奇的相似,兩人的關系也好了起來。果然后來,這個空缺的崗位并沒有從兩位主管中產生,而是后來和老劉成為至交好友的那一個。

因為老劉本身就有實力,加上之前鋪墊的關系,很快的老劉就受到了重用并且成功的升職加薪了。因此,職場上,想要被領導重用,只按「常理」做事是行不通的。

職場上,不管是職場新人還是公司的老員工,其實都應該要低調行事,有的人覺得沒有被領導重用的原因是因為自己不夠優秀。但是有的時候,你越優秀反而會更受領導的忌憚。

沒有任何一個領導愿意自己的風頭被自己的員工所奪取。因此,職場上聰明的人,懂得隱藏自己的鋒芒。然后擴展自己的人脈、提升自己的能力。等到時機合適的時候,再把自己的實力亮出來。

職場上,每個人都會有自己的一些難題和象征意義上的敵人,領導也一樣。公司內部的競爭其實每個公司都有,只是程度的輕重而已。對于領導來說,如果沒有處理好,對公司的發展也是很有影響的。

換句話說,如果在這件事上你恰好和領導站在了同一戰線,對于你自身的發展來說,也是很好的一個機會。尤其你的能力還足夠強的時候。就像故事中的老劉一樣,原本能力不差,只是差了一點機遇。得到指點之后結果就不一樣了。

最后一點就是把握分寸,親疏有別。分寸這一點其實是很重要的,畢竟有的時候你僭越了規矩,就會觸碰到別人的底線。就像常見的,公司領導有的時候會和員工稱兄道弟,這種在員工看來是領導很有親和力的表現。

但是如果員工和領導稱兄道弟,那麼很可能就會觸及到領導的底線。領導其實都是驕傲的,如果你本身就和領導的關系比較好,又在同事面前和領導稱兄道弟-,那麼對于領導來說,就會覺得你在利用他。

職場里有很多的潛規則,也有很多的彎彎繞繞。如果只懂得一些很表面淺顯的道理,便覺得自己掌握了職場準則,那麼對于自己來說是不利于發展的。

職場上想要得到領導的重視,除了需要不斷地提升自己的能力之外,還需要耍一點小小的心機,才能被領導發現和重用。因此,如果不知道如何在職場上和領導同事相處,借機展現自己。


用戶評論