「有本事的老板」和「沒本事的老板」,最大的區別就是「這4個思維」,說的太對了!

老板有沒有本事,最大的區別就在于老板的思維方式。以下這四種思維,看看你的老板屬于哪種:

1、分權管理思維

一個有本事的老板一定不會是一個整天把自己陷在繁雜的具體事物上,而是懂得分權管理,權力下放,自己只站在決策的最高端,從企業全局出發,考慮全盤的發展。而不是關注一些細枝末節,

如果你的老板終日管一些雞毛蒜皮的小事,事無巨細都要過問,那肯定不是一個高水平的老板。

2、戰略思維

戰略思維,也就是全局思維。一位優秀的領導者,一定是一個擁有統籌考慮、全面布局的思維的人。他一定善于從長遠、全局、戰略的高度來分析并解決問題。

他們從大處著眼,高瞻遠矚,未雨綢繆,運籌帷幄,駕馭著復雜且重要的局面。他們擅長掌握全面的局勢,并以此指導工作。

而失敗的老板只顧眼前利益,小打小鬧,格局不夠大,企業也無法走遠。

3、可持續思維

成功的老板擁有可持續思維,包括:企業及產品、品牌及老板口碑的可持續發展。不會因為一點眼前利益而損害了發展的可持續性。

而失敗的老板,只會為了一點蠅頭小利,想著撈一筆是一筆,全然不顧企業的持續生產問題。

4、雙贏思維

有本事的老板,懂得站在對方的角度考慮,甘愿犧牲一些自身的利益來換取和客戶、競爭對手等的雙贏。在商場中為自己贏得一定的人格,獲取更多的信任和口碑,為自己打下堅實的人脈基礎。

而沒本事的老板,自私自利,只顧自己的切身利益,有時候甚至陷對方于不利,這樣的老板,合作一次后就再沒有人愿意與之合作了。

你覺得有道理嗎?


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