身在職場,看清楚這5個「扎心」的現實,懂的人都混得不差

想必許多職場人都有自己的無奈,在別人眼中表面光鮮,但內心卻時不時地產生焦慮,有生活壓力的原因,也有「想得到,怕失去」的心理表征,還有許多的無力感……

或許你不喜歡現在的工作,一旦你離開有大把的人接替你的工作;很看重的崗位或許只是別人想要逃離的現狀……所以,許多事情看清本質,接受「扎心」的現實,生存的環境雖然依然沒有變化,但眼前的景色卻多了許多不同的顏色。

以下5個「扎心」的現實,許多人雖然正在經歷,卻不一定看清了其中奧妙。

01.「客套」不是虛偽,是一種善良

有些人很不喜歡「客套」,有話直說就好了,為什麼非要繞彎子?當你覺得別人「虛偽」的時候,事實上,只是別人用一種相對柔和的方式與你保持距離。

你以為「客套」是虛偽,事實上,也許只是某些人對你「客套」而已。這不是虛偽,而是知深淺,懂進退的一種方式。

有句話說得好「伸手不打笑臉人」,當別人和客客氣氣的時候,你自然不會對他橫眉冷對,自然也會以相似的方式對待。

就像職場上,大家都拿出一副公事公辦的態度,那必然會缺少了許多靈活性。當然如果大家都是「自己人」的時候,很多事情就會更加順暢。

所以,別覺得別人對你的「客套」是虛偽的表現,事實上,對方只是用一種較為善良的方式與你保持一段大家都相對舒適的關系。

02.感情綁架是一門實用藝術

雖說人與人之間的關系,本質上是價值交換,但缺少了感情的因素,交換的成本也必將提升。每個人都有價值,但并不是所有交換都能成立。

感情就是交換的紐帶,劃重點是「紐帶」,感情投入是一個成本低,收效高的行為。「臨時抱佛腳」或許到了關鍵時刻你都找不到廟門。就像平時與領導不走動,到了提拔的時候,再去串門可能不會達到預想的效果。

有感情這個「紐帶」的加持,有時為了保全彼此的面子,必然存在不好意思的情況,就像有些老板對下屬照顧得無微不至,下屬無以為報,最終變成了「賣力變成了賣命。」

搞清楚本質,感情是「紐帶」,可以讓價值交換更加順暢,但別把「紐帶」當成核心,因為失去價值時,「紐帶」也僅僅是「紐帶」而已。

感情綁架,是一門藝術,可以用最少的力氣,省最多的錢,獲更多的利。所以,經營好自己,讓自己有價值,維系好「紐帶」,使價值交換更加順暢。

03.所謂階層躍遷,實際上是「思維躍遷」

階層的躍遷,絕不僅僅是物質的富足,就像有些人被稱之為「暴發戶」,有些人被稱之為「土豪」,還有人則被認為是「富豪」。

這里的區別就在思維上的躍遷,就像遠古時期,力量、體力是核心競爭力,因為你足夠強壯,就可以生存下來,到了農業時代,力量、體力還是依舊是主流;當進入了工業時代,機器代替了體力,知識就成了核心競爭力;而現在網絡時代的發展,知識已經不再稀缺,思維能力成為人們追捧的新晉熱門。

學生思維無法在職場生存,而職場思維,應用在學生時代,不僅豐富了視角,也能有其實用性。高維可以兼容低維,但低維無法囊括高維。

就像單維比長度,雙維比面積,三維比體積……思考維度越高,跨越階層的可能性越大,就像銷售方法,與商業模式是一個道理,商業模式囊括了銷售方法,但銷售方法不過是商業模式之一。

所以,提升思維,提高思考的維度,更有利于實現階層的躍遷。

04.尊重是贏得,而不是交換

小時候無論是老師,還是家長總跟我們說「要想別人尊重,首先要尊重別人。」好像把尊重當成了一種交換,這種想法在學生時代,大家都是同齡人,許多客觀條件接近的情況下,尊重可以交換而來。

一旦進入職場,尊重從來不是交換而來。就像你尊重老板,但老板不一定尊重你,甚至可能連你的名字都叫不出來。

職場上,你的身份不僅決定了你的收入,還決定了你的話語權,可支配客觀物質條件的多少,必然也因為身份不同贏得尊重。

當然僅僅因為職位贏得尊重,那是尊重職位,而并非特定的某個人,當你能為別人提供價值時,自然會贏得尊重。就像人脈的核心一樣,真正的人脈不是多少人能幫助到你,而是你能幫助到多少人。

回想一下,當你遇到問題的時候,是你能幫助的人最先出現在你面前,還是能幫助你的人最先出現在你面前,就明白其中的道理了。所以,你能輸出多少的價值,決定了你能贏得多少的尊重。

05.弱者總在逞強,強者都在示弱

強者不需要向別人證明什麼,因為他們清楚自己「人外有人天外有天」。就像一個圓點,周圍接觸的面積很小,一個圓圈周長接觸的面積更大,越是強者越清楚自己還遠遠不夠。

弱者總在逞強,因為他們生怕鎧甲背后的脆弱被暴露,所以只能強撐著。

曾經聽到一個問題:「你覺得你的另一半,沒錢裝富,還是有錢裝窮,更難讓你接受?」答案,出奇的一致,沒錢裝富更難以接受。

因為弱小不得不強撐,因為強大沒人敢瞧不起,就像小領導都很嚴厲,大領導都很隨和一個道理。因為掌控感才會更從容,才敢放下堅硬的鎧甲。

所以,職場中往往那些低調的人更自信,那些看上去咋咋呼呼的人,往往心里才沒底。

寫在最后

行走職場,要明白你看到的都是讓你看到的,你聽到的都是讓你聽到的,但通過現象也能看到本質。就像識人并非聽他說什麼,而是看他做什麼。看到的表象往往有更深層的含義,只是人們更愿意選擇最簡單的方式理解。所以思考維度的提升,多推敲一下就能看到更多不一樣的顏色。


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