職場如戰場,行走需謹慎:領導「收拾」下屬的3個損招,手段犀利,不得不防,需要警惕

每個人不出意外的話,其實都會進入職場,不僅是體現自己價值的象征,也是維持自己生活的方式。初入職場的人,總是想著可以在職場上指點江山,激揚文字,能夠有發揮自己能力的地方。

但是往往事與愿違,不是所有的人都能一帆風順,都能遇上好的一個上級,遇到好的領導。有的領導思想豁達,可以容忍員工的錯誤,給他成長的機會。也有的領導心眼比較小,睚眥必報。

遇上這樣的領導,有的時候真的是很讓人無奈了。一般來說,一些比較小人的領導,在收拾下屬的時候,通常會用這幾個損招,手段犀利,不得不防,需要警惕。

第一招,頻繁地更換工作任務。

職場上每個人都會有屬于自己的工作任務或者工作范疇。但是有的時候,領導也會更換你的工作任務,美名其曰是鍛煉你。

小賈在公司做了半年,因為之前帶小賈的師傅曾經是主管強有力的競爭對手。所以連帶著小賈,平時主管也看他不是很順眼。明明是同一個崗位,但是小賈的工作內容總是要比別的同事多很多。

其他的同事可能就是垂直類型的,一個人負責一個方面就好了。但是每次小賈的內容幾乎就是一個打雜的,什麼類型的工作都干。而且經常這份工作沒有做完,又被主管安排做其他的工作了。

在這半年多的時間里,小賈自己都不記得做了多少種工作。后來,帶小賈的師傅實在 看不過去了,給老板說了之后,將小賈換了一個部門。小賈才算解脫。

頻繁更換工作內容,就注定你沒什麼多余的時間去學習,也不能真正地從工作中悟出什麼道理。 當你能力更不上業務的時候,就是領導徹底收拾你的時候,別說晉升了,保住工作都不錯了。

第二:雞蛋里挑骨頭

在工作上,對工作精益求精是一個很好的出發點,但是有的時候,精益求精和雞蛋里面挑骨頭是兩回事。

鐘盼是公司里面的一個小組長,公司每個月都會開很多的組長會議,安排工作任務。公司的總監怎麼說呢,給人的感覺真才實干沒多少,但是特別喜歡雞蛋里面挑骨頭。

每一次開會的時候喜歡問組長的意見,問完之后又會統統的否決。每次鐘盼幾個小組長去匯報工作的時候,總是要被總監譏諷,說數據怎麼又下滑了,為什麼匯報工作的格式不對。

為什麼下班之后的日志不是按照她發的格式去做的。總之,在正經工作上的意見提不出來一條,在和工作一些無關的事情上,總是立下很多的規矩。查日志、查周報、查月報,沒完成扣二十。對于這樣的行為,也著實讓員工反感。

第三招,捧殺你。

在工作上,如果你的工作受到了領導的表揚,相信這是一件很讓人開心的事情。 但是有的時候,你也需要知道,這種表揚到底是因為你的工作真的很出色,還是因為領導想要捧殺你。

小李和曉峰負責同一份工作,但是每次匯報完工作,老板總是只表揚曉峰,對小李的付出視而不見,仿佛這份工作只有曉峰一個人做。而且每一次表揚都像是拉踩行為,每次都是拿曉峰和其他同事對比,讓同事們很沒有面子。

而曉峰也覺得自己受到了老板的賞識,虛榮心得到了很大的滿足。漸漸的同事們不再愿意和曉峰組隊出任務。因為無論誰和他組隊,最后表揚的都是他。后來,因為沒有人和曉峰組隊,一個人任務完不成,業績也沒辦法達標。

但是這種時候,領導還是表揚曉峰一個人去完成任務,批評其他同事沒有助人為樂的精神。后來,不僅沒有人愿意和曉峰組隊,甚至都沒有人愿意和曉峰說話了。

曉峰似乎也明白了老板并不是真正的表揚他,而是在捧殺他。因為老板的這個行為,讓曉峰不知不覺中得罪了很多的同事,可以說成為了一個孤家寡人。后來一上班曉峰就覺得很壓抑,最后自己辭職了。

職場上,如果遇到一個好的領導,那麼升職加薪就是一件很容易的事情了。但是,好的領導可遇不可求。如果遇到一個不好的領導,總是想法設法的刁難你,如果你沒有很好的辦法解決的話,那麼還是及時止損吧。

職場上需要一些手腕,也需要一些心機,才能在職場上混得更好。


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