為什麼提「辭職」時,老闆越挽留,越要趕緊走?過來人告訴你答案,別等吃虧了才知道

又到一年臨近春節時。

通常到了這個時候,一年之中離職率最高的時期,算是開始了。這個時間段會持續到正月十五以后,才會慢慢降下來。

為什麼呢?因為很多人不滿意現在的工作,于是會找一個離職成本最低的時機去提出離職,而過年正是最好的時機。

今天要跟大家討論的,是一旦提出辭職了,如果老闆挽留了,那麼你應該怎麼辦?

過去十幾年里,我接觸了數百位企業領導,在與他們溝通的過程中,有一個事實是要提醒各位員工的,如果你提出離職,大家好聚好散,是最好的結果。不要試圖在老闆的挽留下,就決定繼續工作了,因為你一旦提出離職,你就已經把自己放在了懸崖邊上了。

不多說,我們直接進入主題。 我們首先從員工的思想活動角度來分析一下,很多工作時間不長的員工,當你提出離職,老闆出言誠懇的挽留,你會怎麼想呢?大部分的人肯定是這麼想的:

老闆誠懇的挽留我,說明我對公司很重要哦,如果我留下,是不是可以加薪,領導會更器重我了呢?

恕我直言, 如果有這樣的想法,說明你只是個職場新人,很現實的告訴,大錯特錯。因為往往現實是,大部分老闆挽留你,很可能只是緩兵之計,暫時穩住你而已,前提,你對公司真的很重要,能夠讓老闆值得對你使出緩兵之計。

任何時候,我們都不能丟掉文化的因素,中國的文化里,其中最重要的幾大精髓里,「忠」是非常看重的一個因素。歷朝歷代,忠臣都被后世所傳頌,否則就算功勞再大,在史書中也只能是被描繪成罪大惡極而已。

所以,一旦你提出辭職,就算最后你留下來了,記住,在領導的心里,對你的信任值已經打了很大的折扣,這種情況只會有兩個結果,一個是不在派遣重要的工作給你,提防你會撂挑子,其次,逐漸培養新人來接替你。

因為公司領導是思考一個事情,一旦哪天你又不爽了,公司可不愿意冒這樣的風險。而且,一旦你的接班人能夠上手了,你的位置就很尷尬了。所以,大多數情況下,老闆面對辭職時候所作出的挽留,通常只是緩兵之計而已,當然,如果你是個善良的人,知道老闆的目的,單純的愿意留下來培養接班人,這個另說,只能說明你是個值得尊敬的好員工。

從員工角度分析之后,如果你覺得分析的還有些道理,那接下來我們一起從領導的角度分析一下,如果你真的是對公司很重要的人,那麼當領導聽到你提出辭職了,你覺得領導心里會怎麼想呢?我估計會有以下一些話出現:

「他要去哪家公司呢?競爭對手嗎?」

「虧我還一直信任你,心里把你一直當做核心團隊成員,你對得起公司的信任嗎?」

「無論如何,我得先把他留下來,等找到接替他的人再讓他走。」

「靠,給我下馬威,真想收拾他一頓。」

「本來還指望著他做很多的事情,這下計劃得重新做了。」

......

可能我列舉的只是一些比較文明的情況了,我相信當時老闆心里話,成千上萬種,但是我敢肯定的說,這里面大部分是不爽的。

接下來老闆要做的就只有一件事,眉開眼笑許承諾,目的卻只有一個,讓你暫時留下來。

也許看到這里,你會覺得心里不舒服,但是我想告訴大家的,這就是現實。

盡管我上面所說的,不是絕對的,一定會有很多情況下的結果是美好的,但是,我想提醒各位,很多情況下的結果并沒有那麼好。

所以我奉勸一下各位,如果你想用辭職來實現漲薪愿望的話,我的建議是除非你做好了真的辭職準備,否則就算真的漲薪了,如果你是老闆,被員工利用辭職脅迫給他漲薪了,你覺得以后的日子怎麼過?

另外, 我再奉勸一句,除非是真的想辭職了,否則不要用辭職的方式去達成自己在公司的夙愿,這是最不可取的方法之一。畢竟主動權在老闆手里,挽留你是否是真心的,挽留你的真正目的,只有老闆自己知道,而且多恨情況下,真正的原因對員工并不是有利的,只是很可惜,在面對挽留的時候,很多員工都選擇了留下......

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