成熟的麥穗總是低著頭:和老闆關係再好,千萬別說3句話,關係再好也吃虧

即使和領導的關系再好,有些話也是不能脫口而出的,否則你會越混越差。

為了自己的職場之路能越走越順,這3個話題禁忌,請你務必記牢!

第一:談細節

在老板面前,少說自己工作、生活中的細節信息,原因有二:

首先,職場是典型「以結果為導向」的場所。

老板要的是你工作的結果,講太多細節過程,自己付出的苦勞,只能讓對方覺得你工作能力有限,無法應對太復雜的工作局面。換句話說,你這個人不適合干大事。

給領導留下這種印象,你還想在職場上走得更遠嗎?

另外,有人覺得說說自己生活上的困難,會拉近自己和領導的距離,沒準對方還能體諒自己的不容易,給予照顧。

實際上,聽到你過多講自己生活上的私事,領導想的是:這個人能不能從這些家庭瑣事中留出精力搞好工作。既然家里有這麼多事,他的工作大概也不能百分之百飽和。

【總結】

職場的本質是價值交換,所謂交情、上下級友誼,只是副產品。

你的首要任務,是遵循本質,體現自己的職場價值。

也就是將能體現自己能力的成果信息,準確傳達給領導。從而獲得對方的認可與信任。

但萬一你的上級是個「迷糊」,給他把活干得再漂亮,都裝看不見,怎麼辦?

要不要找上級的上級去表現一下?

這就說到了我們的第二個話題陷阱——

第二:越級匯報

越級匯報是職場大忌,哪層領導都非常討厭。

具體來說有3個危害:

1、影響你的職場安全。

你前腳剛從大領導辦公室出來,隨后大領導就把小領導叫來了:你們部門的XX來跟我說這事,怎麼回事啊?回去好好查一下吧。

等過幾天,小領導去反饋后續解決:本來也不是什麼大事,已經搞定!

隨后兩個人便達成了共識:XX這個人很難管,很容易失控啊。

于是,你的職場之路,便就此止步了。

2、影響你所在部門的整體評價。

即使最后發現,你反應的是個風險,實錘了吧,還會有什麼問題嗎?

「這麼大的漏洞,你部門其他人怎麼都沒發現?」

大領導一句話,直接將全部門的工作否定,大伙不恨你恨誰?

3、影響直屬領導的職場安全。

當然了,你的越級匯報,會直接指向小領導的管理能力。

「這事完全能在部門內解決,為什麼要反饋到我這?」

等他回來,你還能有好果子吃嗎?

【總結】

不管你和領導的關系是好是壞,千萬不要越級匯報工作。

如果事出緊急或者是有其他重大特殊情況,來不及向直屬領導匯報。那麼你一定要在越級匯報后,第一時間再跟直屬上級溝通,告知已經越級匯報這件事情:「XX總直接找我,我就把報告做完發過去了,沒來得及跟您說。郵件我也抄送給您了,哪里需要優化,還請領導指正。」

第三:小報告

人在職場漂,總會遇到一些不好相處,處事方式讓我們看不慣的人。

這時,你大概會直接找「關系不錯」的領導,說一下。

小心!你又要掉進第三個陷阱了!

給同事打小報告,結果只可能是:

1、領導會認為你心思沒放在工作上,光給別人挑刺兒了。

2、如果你還透露出,想讓領導懲罰對方的意思,對方就會覺得你在利用他。弄不好直接跟你翻臉,都有可能。

3、一旦打小報告成了習慣,領導就會給你下一個最終的定義:你這個人不會處理人際關系,不具備進一步重用的基本潛質。

【總結】

和同事有了矛盾,先和對方直接溝通。

如果仍解決不了,可以將情況梳理清楚后,帶著對方一起找領導尋求「指導」。

千萬不要單方面地去找領導反映問題。否則即使你有理,也會分分鐘變被動了。

寫在最后

所謂職場,什麼人都會遇上。有主動和你親近,背后給你下刀的;也有表面冷淡,實際上是古道熱腸的。

尤其是和領導在一起,對方態度和藹,并不代表你們就是無話不談的「親兄弟」了。和領導溝通,一定要把握好分寸,否則一句話觸到了對方的禁忌,掉進了陷阱,想再翻身就難了。

當然,畢竟我們都是感性動物,對方對自己好,就想著掏心掏肺地把他當自己人。

要做到及時避坑,真心不容易,那該怎麼辦呢?

除了多讀多看職場策略,你最好還能做個生活中的有心人。

隨時留意自己的言行與對方的態度,及時調整自己,不說能有多成功,至少能避開很多坑。

一起加油吧!

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