領導安排工作,不說「收到」也不說「ok」,這三種做法更靠譜

我們老板最近真是有毛病,我真是搞不懂他!

小云越說越生氣,嘟囔著嘴,向我訴說她委屈的經歷。

老板前天在工作群里發了一個任務,小云隔了兩個小時才看到消息,回了個「ok」,完畢!

不回復還好,一回復不到兩分鐘,老板就在群里點名批評她:你這是什麼工作態度?你ok個啥呀!

老板越說越來勁,還私聊她,讓她下次注意點,要說收到,不能只是ok。

小云越聽越氣氛,但是無奈,哪能頂撞老板啊。

不就是回復個ok嗎?至于嗎?我之前就是這麼干的,真是雞蛋里挑骨頭,沒事找事。

我對小云說,你冷靜下, 站在老板的角度思考一下這個問題。

他之所有大發雷霆,背后的原因更重要。

一、 惹老板生氣的幾個原因

1 . 平常態度就不怎麼樣, 經常聯系不到人,老板遷怒

我之前工作,就遇到過這種情況。

有一次,老板在群里發布了一個任務,召集大家下午1點半開會。

結果有個男生沒來,過了兩個小時才回復,OK。

這一句ok,老板大怒,直接在群里開罵,弄得人很尷尬。

后來,他才解釋,當時他去剪頭髮了。

全員無語。

其實他平常響應消息就不及時,我們有時找他時,也經常聯系不到,一會說是去洗手間了,一會又是說去底下拿快遞了.....

這種人,在工作中經常掉鏈子,如果恰好又撞在領導槍口上,領導拿你出氣,太正常不過了。

2 .領導考驗工作態度

工作中,一般有兩種人。

第一類,遇事態度消極,想逃避問題,而且不想著手解決。

第二類,遇事態度積極,領導傳達的任務,首先回復好的,然后解決。

看個案例,

領導為了考驗員工的積極性,于是在群里發布了一條緊急任務,說是有一個項目需要有一個人協助解決,看到的請回復。

員工一:ok,

員工二:好的,領導,我這邊手頭上的工作已經處理完了,這邊有時間幫您協調,需要我準備哪些資料,任務什麼時候開始。

區別一目了然,如果是你,你會喜歡哪種類型的員工。

二、回復領導消息,「OK」和「收到」沒本質區別,關鍵從三點做答

為了避免老板沒事找事,「雞蛋里挑骨頭」,可以從下面三個方面進行拓展,加深領導對你的印象。

1 . 確認任務細節

細節決定成敗,這句話一點也不假。

上面員工一盒員工二的例子,之所以員工二能夠勝出,是因為他掌握了細節的描述,補充了領導沒有說完的話。

在一項緊急任務面前,越是能掌握細節的人,越是能得到更多的機會。

2 .解決問題的積極態度

「收到領導,這邊有時間幫您協調,需要我準備哪些資料,任務什麼時候開始。」這種回答問題的態度,一方面有溫度,表明你對公司奉獻的決心,另一方面,也讓領導感覺到了你的積極性。

領導也會更加認可你。

3 . 替領導分解步驟

上面員工二的回答,有一定的職場專業性。

一,他明確表示自己任務已經完成,讓領導了解了自己的工作進度

二,手頭上的工作已經完成,他有時間幫助領導協調

三,需要協調哪些工作,需要我準備哪些工作

你看,你多用心啊。

這種員工,領導都愛呀!

三、比「OK」和「收到」更重要的,是你的執行力

職場如戰場,常有一些莫名其妙的被冤枉, 被領導罵,作為職場人,心理素質要高點。

很多人相反,被領導遷怒,自己就認為領導沒有格局,想辭職,其實大可不必這樣想。工作就是為自己的目標而生的,是前進的墊腳石,思維調整過來,聚焦自己的成長。

領導之所以為領導,他們的能力肯定比你強。

你之所以為員工,說明你還有很多可以成長進步的空間。

所以啊,在職場,比簡單一句收到更重要的,是你的執行力。

不羈的員工,即使不回復,只要他們能完美的解決問題,執行到位,職場也會包容。

回答問題面面俱到,啥都完不成,是一個空殼子,反而不具備競爭力。

立場不同,角度不同,想問題的方式也就不同。

建立穩定心態,提高自己的能力,這些就是你的職場競爭力。


用戶評論