在職場,跟對領導很重要,「有本事」的領導和「沒本事」的領導,真正的差距就在「這4點上」!

領導屬于高水平還是低水平,怎麼區別呢?

01 轉變思維

有本事的領導,對于下屬都是尊敬的。他想的是,如何服務好自己的下屬。如此一來,才能激發出每個人的潛力,為己所用。

而沒本事的領導,腦海里想的卻是,怎麼讓別人服服帖帖的,怎麼利用下屬。但是坦白說,下屬被利用了,得不到尊重,那自然對這個上級也沒有好感。

能夠做到100分的工作,也只會做到70分了。

這其實,是對人才的一種浪費。

02 了解每個人

在管理下屬這件事上,順應他人的本性,比強行扭轉他人的性格,要容易得多。

比如說,你新招來的員工,他就是很佛系啊,那你能逼著他,給他打雞血嗎?其實不能。你給他分配常規任務就行了。

再比如說,你的每個手下,他們的特長是什麼,擅長什麼軟件、語言技能、文案技能,你是否了解了?

他們的性格,有哪些人抗壓力強,有哪些人做事細致,這些事情,好領導都是掌握地很透徹的。

做領導,就是要用人。如果不了解人,怎麼會用人呢?

03 允許下屬試錯

有本事的領導,對下屬總是比較寬容的。因為他們想要給下屬,成長的空間。

比如說,他們給了下屬一個任務,會允許下屬用自己的想法,去嘗試。哪怕是出現了小錯誤,也能諒解。

這樣時間一長,下屬就很有積極性,去嘗試很多東西,能力也會迅速提高了。

而沒本事的領導呢,他們總是管理非常嚴格。一點試錯空間都不給。時間長了,下屬一點積極性都沒有。推一下動一下。

最后把這個領導,也累個半死。

04 敢于激勵下屬,也能夠維護下屬

有本事的領導,他們向來很大方地激勵下屬。無論是情緒價值,還是物質回報,他們都很大方。

這樣一來,他們手下聚合了一批很猛的干將。大家也都愿意跟著他干。

而沒本事的領導,是反過來的。獎勵沒有,還每天罵下屬不夠努力。如果是性格比較軟弱的人,在這種領導手下,一定會非常痛苦。


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