在職場,真正厲害的人,往往有「九大本領」導很器重,同事也喜歡

稻盛和夫——你可能不熟悉這個名字,但他在公司創業領域,可是響當當的一尊「大神」。

就連馬總,都曾幾度主動與他會面,虛心請教關于公司經營的事情。

馬是這麼說的:

「我用了很多年才明白的事情,稻盛和夫幾十年前就想明白了。」

稻盛和夫最負盛名的成就,就是徒手將「京瓷」和「日航」打造成「世界五百強公司」。

一名企業家,一輩子能成立一家五百強就已經很厲害了,稻盛卻成立了兩家!

而且,京瓷是一家快破產的公司,日航則是在身陷負面新聞,瀕臨倒閉的時候,才讓稻盛和夫接手的。

可以這麼說:

稻盛和夫,最擅長的就是「反敗為勝」。

回顧他本人一生的經歷,這四個字也是他的真實寫照。

稻盛和夫從小體弱多病,差點連高中都沒讀完,最后勉強讀了一個破大學,出來找工作。

第一家公司就是快倒閉的公司,工資都發不出來。

這樣的人生開局,足以讓很多人從此自暴自棄吧。

可是人家偏偏不認命,花了短短幾年時間,就通過自己的努力,讓公司「起死回生」!

他獨自創立了 兩家世界500強企業,在78歲高齡被邀請出山,就花了1年,便 拯救了瀕臨破產的日航,他也因此被稱為 「經營之圣」。

他從來不會吝嗇自己的智慧,喜歡與世人分享他的秘訣,因此寫了《稻盛和夫的成功哲學》一書,整理出關于致富的秘訣,讓后人少走不少彎路。

稻盛和夫并不是什麼富二代,他的出身可能會比我們大多數人都還差,小時候家里基本吃不飽飯,學習也不好,是一個被周圍的人都看不起的人。

他能有如今的成就,所有的都是他自己一點點摸索打拼出來的。

《稻盛和夫的成功哲學》給大家的建議就是,在職場,真正厲害的人,往往有九大本事,領導很器重,同事也喜歡

本事一、工作非常的靠譜。

馮唐在《有本事》一書中說,真正厲害的人,肯定有很強的執行力,領導交給他的工作,不用催促,也能準時完成,很讓領導放心。即便面對艱巨的工作任務,也能盡自己最大努力,完成閉環,工作態度非常的良好。

本事二、反饋非常的及時。

職場中,真正有本事的人,面對領導交代的工作任務,不僅有很強的執行力,而且不會自行其是,在每一個關鍵點,都會主動及時地向領導匯報和反饋,包括工作進展、遇到哪些問題以及需要什麼樣的配合,等等,能最大限度得到領導的支持。

本事三、溝通的效率很高。

《稻盛和夫的成功哲學》一書中指出,真正厲害的人,和領導溝通的時候,表達很精準,目的是解決問題,而不是向領導抱怨,或者把問題推給領導。另外,即便有不同的意見,也不會直接反駁領導,而是給出更有效、具有建設性的方案。

本事四、不與領導唱反調。

《稻盛和夫的成功哲學》一書中說,在職場,大凡是領導,不管有多開明,也不管嘴上說得有多漂亮,心里面都不會喜歡跟他唱反調的下屬,這既是維護領導權威的需要,也是開展管理工作的需要。

本事五、工作上勤奮又主動。

在職場,你可以不聰明,甚至可以有能力上的缺陷,但工作上必須勤奮、主動。因為勤奮、主動的人,上進心很強,潛力很足,會通過不斷的學習彌補自己的缺陷,而且根本不用領導督促,用起來非常的省心。

本事六、關鍵時刻能站出來。

《稻盛和夫的成功哲學》一書中指出,人在職場,機會絕對不會少,就看機會來臨的時候,就看公司需要的時候,你能不能站出來,能不能替領導分憂,能不能為公司雪中送炭,能的話,領導就一定會很器重你。

本事七、有非常縝密的思維。

比如,領導讓他負責接待客戶,他就會在事前,從頭到尾考慮怎樣邀請客戶、選擇怎樣的酒店、去哪里吃飯、飯局上應該說那些事情、吃完飯以后又有怎樣的安排……事無巨細,都能考慮得很縝密。

本事八、善于處理同事關系。

《稻盛和夫的成功哲學》一書中說,領導喜歡和器重的下屬,不會是愛惹事的刺頭,而是即便和同事有了矛盾,也能自行妥善處理,不會因為和同事的問題,去向領導告狀,耽誤領導的時間和精力,或者影響自己的工作。

本事九、與領導保持合適距離。

真正有心計的下屬,不是那種只想拍領導馬屁的人,他們不會刻意和領導親近,而是在正常的工作溝通交流之外,適當的進行一些私人的交流,領導需要的時候,能站出來,領導不需要的時候,也不會去礙領導的眼。


用戶評論