當官當領導,收買人心的10個經典「套路」,用好了,不怕沒人替你賣命

職場上,如何管控好人心,是管理者的必修課,否則,沒有人愿意跟隨你。

1、把餅畫好,大家不跑

不管你是哪個層級的管理者,必須要學會畫大餅,給員工設計夢想,把這個活干好了,人心管理的工作就做成了一大半,當你做到讓大家信以為真的時候,你想讓大家跑,大家都不會再跑了。

2、錢給到位,事事都順

光來虛的,有時候效果也不會那麼好,所以錢必須給到位,其實仔細想一下,做經營管理不就是怎麼把錢分好分到位的問題嗎,你下面的人看到了好處自然會替你做事情。

3、表揚即時,勝過萬語

對于下屬的表揚不要等,什麼時候見他做得好,什麼時候立即進行表揚,該用錢表揚的就直接拿現金,要用名表揚的就馬上把名給他傳出去,如果人家做了好事,把表揚放到一段時間之后,效果會大打折扣。

4、原諒錯誤,買心才實

有時候原諒下屬的錯誤,也是收買人心的重要方式,甚至可以故意的縱容幾次,這樣才能顯示出你的大度,而且在這種情況下,下屬的成長速度是超過你想象的,這就是下屬犯的錯誤才是你最大的競爭力的核心邏輯。

5、收攏家人,簡單省心

要想收買你的下屬,從他的家人,他的親人,他的老婆,他的孩子等等與他關系密切的人身上下手來得更快,更實惠一些,在家里面有孩子在讀大學的下屬里,你就到大學里面把他的夸一番,你給他來一個教子有方的名頭和榮譽,你看他的積極性是不是馬上就上來了?這樣的方式即自然又省心,效果還好。

6、吃飯喝酒,感情就有

中國人的習俗有時候很難改變,關系再不怎麼好的人,吃幾次飯,喝幾次酒,感情馬上就會有,距離馬上就會近。

7、封官晉級,員工歡喜

給你的下屬封官晉級也是籠絡人心的重要方法,搞技術的給他來幾個工程師和高級工程師,搞管理的,多搞幾個經理,你就想著法的把一些名頭往他們身上摁,甚至以公司的名義把他們的名片都印得富麗堂皇,不服不行,中國人的面子文化就是中華民族文化的精髓。

8、用人命名,員工動情

當你的下屬有改進的時候,就用他的名字命名,比如某某工作法,某某現場等等,這樣大家的積極性和創造性不就出來了嗎?

9、讓他有面,主動去干

充分發揮中國人特有的面子文化,促使你的下屬離不開你的團隊。搞一些光榮榜,總之一句話,要讓員工過得有面子,他才會主動的去替你賣命干活。

10、學會吹捧,馬上感動

做領導的也要學會拍下屬的馬屁,多夸獎下屬的聰明和能干,說的多了,說的當真了,下屬照樣會感動。

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