朋友小植最近很沮喪，一起吃飯見他狀態不好，于是問他怎麼了，小植告訴我：最近沒有事情做，老闆把工作任務全部都給其他同事對接了，只給我安排一些最簡單的工作。

現在每天都很閑，長期這樣下去我就要瘋了。

我問小植，妳閑了多久了？

小植告訴我，大概一個月吧。

我提醒小植，妳是不是哪里得罪領導了，領導故意冷落妳，很有可能是被打壓，或是故意孤立妳，讓妳走得信號，妳可要長點心。

身在職場，任何改變我們都要注意留心觀察。

比如，公司近期又新接了哪些業務，來往了多少新人，工作又有哪些新的目標。

最重要的是，領導對妳的態度。

如果領導對妳的態度出現了以下三個改變，注意，很有可能是妳不再被重用了。

1、工作量減少，態度發生改變

有活干是好事，看著老闆硬塞給自己的工作任務，再看著一下班到點就走的同事，很多人就不平衡了。

我問了小植，為什麼妳突然間這麼閑呢？

小植告訴我，我也不知道，可能是有一次自己向老闆傾述給他的活太重，太多，自己壓力很大，小小的抱怨了幾句。

後來老闆對我的態度180大轉彎。

之后，老闆就把自己的任務分解給其他人了，當時覺得自己輕松了，但是過了那個時間，看著別人有活干，自己卻閑著了，心里很不是滋味。

如果妳不是領導的心腹，領導開始減少妳的工作量，甚至只給妳一些重復的活干，這種信號就表明。

妳正受到老闆的冷落，很有可能未來也不會受到重用了。

老闆有時候給妳加工作量，很有可能就是為了考驗妳，故意給妳成長機會。

但是，如果妳不珍惜，說再多也無法挽回了。

2、業績好壞，同等對待

一個頭腦清晰的老闆，總會區別對待員工，賞罰分明。

一旦老闆無區別對待妳和其他人，一方面可能是老闆正在轉換管理方式，另外一方面也表明，妳不受重視了。

不管妳干得好還是不好，老闆都是只口不提，不說懲罰也不說獎勵，放著妳不管，也不關心妳的工作進度。

這說明老闆對妳很失望了，也要注意留心這種跡象。

當然，解決的方式也有，比如，主動向老闆要工作任務，主動向老闆匯報工作進度，定期溝通。

讓老闆告訴妳妳的問題在哪里，也告訴老闆妳內心的真實想法， 真誠地表達自己的意愿。

3、挖空價值，架空權利

擔任總監多年的朋友老K說，老總新前幾天招了一名副總監給他協助工作。

原來向老總匯報的人改由向新來的副總監匯報，副總監向他匯報。

很快，老K就發現副總監只是例行公事給他發發周報，平時工作請示匯報都直接和老總商量，老K根本說不上話。

偶爾老K安排一點工作給副總監，副總看似接受，但是總用一種奇怪的眼神看著老k。

遇到這種情況時，不用思考，領導正通過、增設層級的方式讓妳的管理權限徹底消失。

也不知道妳是哪里得罪領導了，但遇到這種情況，幾乎沒有逆風翻盤的可能。

老闆不是傻子，他不會隨便架空一個曾經為公司拼死拼活埋頭賣力的員工，肯定是妳失去了「利用價值」。

或者公司可以用更低的成本挖到一個可以頂替妳職位的人。

當然，這也是一個信號，提醒妳需要做出一些改變了。

妳可以反思自己，是不是陷入舒適區，是不是工作內容，工作方向需要作出一些改變了。

4、寫在最后

無論是工作還是生活，每天都有很多種變幻，妳現在看似穩定的工作，沒準哪一天老闆就把妳趕了。

當然，正是這種不確定性，可以鍛煉我們在逆境中生存的能力。

只要自己能力強，不管辭職的信號再多都不用怕，相反，這不是一種危險，而是再提醒妳，妳可以開始改變自己了。